Directeur·rice Centre de Loisirs - Acm H/F - Assoc Sportive Culturelle

Association Sportive et Culturelle, avec 3 secteurs d'activits (enfance, sur lequel vous interviendriez),jeunesse et famille (avec des sections sportives).

Agrment centre social depuis octobre 2013.Poste à pourvoir à partir de Septembre 2026

Être Directeur/rice d'un accueil de loisirs avec nous, c'est :
- Organiser l'accueil en répondant aux besoins des enfants en matière de loisirs
- Rédiger le projet pédagogique
- Participer au recrutement de l'équipe pédagogique, encadrer les animateurs dans l'élaboration des projets d'activité, définir les programmes d'activités
- Former les animateurs et les évaluer
- Transmettre les informations selon les nécessités au coordonnateur, aux élus, aux familles
- Assurer le suivi financier
-Coordonner les Pauses Méridiennes

Si l'aventure vous tente et que vous êtes diplômé(e) d'un BP JEPS LTP/ASEC ou équivalent, n'hésitez pas à postuler
35H CDD du 01/09/2026 au 31/08/2027 - puis possibilité d'un poste en CDI ensuite.

Experience: 12 Mois

Compétences: Communiquer efficacement avec les familles,Concevoir et animer des activités de détente ou de loisirs,Développer un projet pédagogique,Informer les parents sur l'organisation de la structure et présenter le programme des activités aux enfants,Organiser des activités éducatives adaptées à l'âge des enfants

Permis: B mention 79.06 (= EB) exigé

Qualification: Employé qualifié

Secteur d'activité: Autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire

Liste des qualités professionnelles:
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.
Faire preuve de sens des responsabilités : Capacité à engager sa responsabilité pour atteindre un objectif clairement exprimé et à signaler les éventuels freins à lever pour atteindre l'objectif.
Avoir le sens du service : Capacité à identifier (voire anticiper) les besoins des usagers, clients (internes et externes) et à apporter une réponse adaptée afin de les satisfaire.

• Analyse des performances financières historiques